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| 020 | _a17903 | ||
| 100 | 1 | _aDAVID GLEISER DOBRZYNSKI | |
| 245 | 1 | 0 | _aADMINISTRACION DEL CONFLICTO Y NEGOCIACION |
| 264 | 1 | _c[sin fecha] | |
| 300 | _a95 páginas | ||
| 500 | _aIMAGENES DE LA ORGANIZACION,INTERESES DE CONFLICTO Y PODER, DIRIGIENDO ORGANIZACIONES PLURALISTAS,IMAGEN DE LA ORGANIZACION,NEGOCIACIONES COLABORATIVAS EN UNIVERSIDADES PUBLICAS,NEGOCIACIONES COLECTIVAS EN EDUCACION SUPERIOR,EL DIALOGO MELIANO,LOS ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA NEGOCIACION,EL DILEMA DEL NEGOCIADOR;CREAR Y RECLAMAR VALOR,LOS LIMITES DE LA NEGOCIACION:ALTERNATIVAS AL ACUERDO,NEGOCIACION Y ADMINISTRACION DEL CONFLICTO,LA MEDIDA DE LA NEGOCIACION,COMO SE REPARTE UN PASTEL?,HEURISTICAS Y SOLUCIONES PROMINENTES, LA JUSTICIA, MAS QUE UN ESTADO OBJETIVO,ES UNA PERCEPCION.-IMAGENES DE LA ORGANIZACION POR GARETH MORGAN-NEGOCIACIONES COLABORATIVAS EN UNIVERSIDADES PUBLICAS POR GEORGE M.DENNISON,MARSHALL E. DRUMMOND Y WILLIAM P. HOBGOOD-EL DIALOGO MELIANO POR TUCIDIDES-EL DILEMA DEL NEGOCIADOR:CREAR Y RECLAMAR VALOR POR DAVID A. LAX Y JAMES SEBENIUS-NEGOCIACION Y ADMINISTRACION DEL CONFLICTO POR DAVID GLEISER-¿COMO SE REPARTE UN PASTEL? POR DAVID GLEISER | ||
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